Un Evaluateur Des Systemes D'Elevage Pastoraux et Agropastoraux , Chad

Objectif général :

• Approfondir nos connaissances des différents systèmes d’élevage et leurs dynamiques sur la zone à travers la réalisation d’un diagnostic agraire
• Mettre des recommandations d’intervention sur un appui et renforcement des systèmes d’élevage pastoraux et agropastoraux pour Action contre la Faim afin d’avoir une réponse holistique de lutte contre l’insécurité alimentaire et la malnutrition

Responsabilités:

• Identifier les différents systèmes de production pastoraux et agropastoraux existants sur la zone d’intervention: calendrier des activités, techniques de conduite du troupeau, pratiques de parcours, pratiques de santé animale, pratiques de reproduction, pratiques d’alimentation et sources d’approvisionnement, produits de l’élevage et pratiques de transformation et/ ou de conservation
• Etudier les changements des systèmes agropastoraux et pastoraux et leurs causes ; analyse des implications de ces changements sur les modes de vie en milieu rural, sur les économies et sur les relations sociales
• Analyser l’évolution quantitative et qualitative des pâturages en fonction de la variabilité climatique, et les implications de cette évolution en termes de charge animale permise
• Etablir les dynamiques entre systèmes pastoraux et agropastoraux et leur environnement social, environnemental (accès à l’eau, potentiel fourrager), et économique (utilisation du bétail et des produits de l’élevage, filière d’exploitation, approvisionnement en fourrages et tourteaux, étude des prix du marché…). On s’intéressera notamment au lien entre systèmes d’élevage et vulnérabilité des populations
• Identifier et évaluer les acteurs intervenant dans l’appui à l’élevage : délégation de l’élevage, projets de développement
• Identifier les facteurs limitants et les contraintes des différents systèmes pastoraux et agropastoraux sur la zone
• L’établissement de partenariats institutionnels ou avec d’autres organisations ainsi que le renforcement des capacités des bénéficiaires et de ces éventuels partenaires feront l’objet d’une recommandation spécifique afin qu’une stratégie de sortie soit établie dès la mise en place des programmes.

Compétences :

Résolution de problèmes :

• Le travail avec les différents partenaires exige un bon relationnel,
  de l’ouverture d’esprit et de la diplomatie
• Capacité à capitaliser l’expérience et l’information disponibles afin
  de devenir rapidement autonome
• Capacité à prendre des initiatives pour faire face aux difficultés du
  travail quotidien

Adaptation et flexibilité :

• Capacité à s’adapter ou à changer de priorité en fonction de
  l’évolution de la situation sur la mission ou à l’intérieur de
  l’organisation
• Capacité à travailler dans un contexte changeant (à
  l’intérieur de l’équipe, dans les programmes)
• Volonté de vivre et
  travailler en équipe et de respecter les règles de la vie collective

Motivation et investissement :

• Motivations et engagement humanitaires
• Adhésion aux valeurs et à l’éthique d’Action contre la Faim
• Capacité à s’intégrer dans l’environnement local, y compris être
  attentif aux aspects politiques et économiques du pays
• Energie
  suffisante pour supporter de longues heures de travail et des
  conditions de travail souvent stressantes

Professionnalisme et management :

• Capacité à travailler de façon professionnelle et mature
• Capacité à
  assurer les relations avec les autorités locales en tant que
  représentant d’Action contre la Faim
• Capacité à encadrer le personnel
  local d’une manière mature et impartiale